Gestaltung von schwierigen Transformationsprozessen
Klimaneutrale Mobilität, Digitalisierung, Plattformökonomie, Pandemie, Fachkräftemangel – herkömmliche Geschäftsmodelle und Kunden-Lieferanten-Beziehungen verändern sich auf allen Ebenen und rasend schnell. Unternehmen müssen jetzt die Gestaltung ihrer Zukunft durch effiziente Transformationsprozesse selbst in die Hand nehmen. Durch das aktive Agieren mit Einbindung aller Stakeholder und den Spezialisten meines Baleon Netzwerkes kann ich auch in schwierigen Phasen mit Ihnen gute Ergebnisse realisieren.
Restrukturierung
Sanierung
Nachfolge
Innovation
Beteiligungskonzepte
Besonders beim Nachfolgeprozess gibt es neben den klassischen Wegen, wie die komplette Übergabe des Unternehmens an einen Nachfolger oder der Verkauf an einen Investor, auch Möglichkeiten der Beteiligung – eine ist die Ambidextrie, den Weg über die Beidhändigkeit zu gehen und sich an anderen Unternehmen zu beteiligen. Dabei sind nicht klassische Startups gemeint, sondern eingesessene oder auch neue Unternehmen, die die Industrialisierung ihrer Produktsparte schon abgeschlossen haben. Hier geht es nicht um Risikoinvestition, vielmehr um eine Risikoaufspaltung, um neue Technologien und neue Märkte zu erobern. Zudem kann so auch eine Nachfolgeregelung durch eine Fremd-Beteiligung zukunftssicher umgesetzt werden. Beteiligungen bieten in allen Richtungen interessante Möglichkeiten der Unternehmensentwicklung.
Ambidextrie
Fortführen des Lebenswerks
Ich vernetze Sie mit
Spezialisten
Unternehmen verfügen über Kernkompetenzen bei ihren Produkten und Dienstleistungen. Dafür haben sie interne und externe Fachleute. Müssen im Zuge einer Neuausrichtung neue Wege gegangen werden, wie Restrukturierung, Sanierung oder ein Nachfolgeprozess, ergeben sich daraus die Notwendigkeit von neuen Unternehmensprozessen und Abläufe und dafür gibt es Spezialisten. Aufgrund meiner Erfahrung kenne diese Spezialisten aus den unterschiedlichen Fachgebieten in meinem Baleon Netzwerk.
Für Ihre individuelle Situation, Wünsche, Erwartungen und Ziele vernetze ich Sie mit den dafür richtigen Spezialisten.
Externen Kapitalgebern
Veränderungen, wie z.B. bei Zahlungszielen von Kunden und Lieferanten, kurzfristigen Investitions- oder Projektfinanzierungen, Umsetzung von Transformationsprozesse oder Beteiligungen können einen zusätzlichen Finanzierungsbedarf auslösen, was neue Finanzierungswege erfordern, wie digitale Peer-to-Peer Modelle zur Mittelstandsfinanzierung, Private Equity durch Investoren, Capital Markets, Unternehmensanleihen, Working Capital, Factoring auch in der Insolvenz, …
Aufgrund meiner Erfahrung habe ich in meinem Baleon Netzwerk etablierte Partner, die für die jeweilige Problemlage, auch für internationale Geschäftsverbindungen oder Tochtergesellschaften, gute Lösungen bieten können.
Personal zur Festanstellung
oder Interim
Erstklassige Unternehmen brauchen erstklassige Mitarbeiter. Diese sind nicht Arbeitskraft, sondern Persönlichkeit, nicht Arbeitnehmer, sondern Eigentümer ihres Humankapitals, nicht Befehlsempfänger, sondern Entrepreneur, nicht Kostenverursacher, sondern Gewinnproduzent.
Mit den richtigen Executives – CEO, Geschäftsführer – ihren Führungskräften und Fachkräften können die Ziele und Aufgaben in den Unternehmen und auch im Nachfolgeprozess erfolgreich gelöst werden. Die richtigen Menschen für sie zu finden ist mein Anspruch.
Kunden und Lieferanten
Neue Geschäftsmodelle und -prozesse führen zu innovativen Produkten und damit auch zur Chance auf neue Kunden. Das Aufzeigen von Möglichkeiten und Strukturen schafft Handlungsoptionen.
Neue Lieferantenstrukturen bieten nicht nur zusätzliche Beschaffungsmöglichkeiten, Versorgungssicherheit oder Potenzial für Kosteneinsparungen, sondern über „Make-or-Buy Analysen“ können interessante Lösungen für den Fachkräftemangel aufgezeigt und freie Kapazitäten geschaffen werden. Hier finde ich für Sie in meinem Netzwerk die richtigen Partner.
Wollen Sie weiterkommen?
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch, wie ich Sie und Ihr Unternehmen mit meiner Erfahrung und den Spezialisten aus meinem Netzwerk weiter bringen kann.
Ihr Joachim Eckerle
